国家： 印度尼西亚

行业： 冷冻食品批发和零售

实施的应用程序：销售、国家： 印度尼西亚

行业： 冷冻食品批发和零售

实施的应用程序：销售、发票、采购、库存、销售点、会计、费用、休假、工作室

用户数量：  >90

公司规模：  100-500

实施类型：内部部署

公司背景

Meat 'N' Fresh 于 2018 年 12 月从两家商店开始，经历了巨大的增长，现在是印度尼西亚冷冻食品行业的领先零售商之一。该公司在全国拥有 50 家零售店，目前的目标是今年再开设 100 家分店。Meat 'N' Fresh 能够通过从传统运营方式过渡到 Odoo，在短时间内扩大其业务规模。

早期运营

在使用 Odoo 之前，Meat 'N' Fresh 使用自定义模块平台来实现销售点和库存功能。由于成本高、效率低，该业务面临着越来越多的挑战和痛点。六人会计团队手动处理电子表格，这会消耗时间和生产力，而开发人员则在从头开始构建实施方面苦苦挣扎。不仅运营质量和组织效率低下，公司在整合和可持续发展方面也遇到了困难。

Odoo 的成功

在一个月内，Meat 'N' Fresh 能够从传统的 ERP 平台顺利迁移到 Odoo 应用程序。此后，公司的运营在管理和整合方面得到了显着改善。他们选择 Odoo 背后的驱动力是自定义 Odoo 并将其与其他平台集成的许多选项。最重要的是，在这种快速增长的过程中，自动化对他们来说至关重要。借助 Odoo Studio 和对源代码的轻松访问，该公司可以毫不费力地定制他们的应用程序。他们能够跨应用程序工作，从而节省了时间和成本，并支持灵活的更改。这为可持续发展提供了有利条件，因为 Meat 'N' Fresh 预计未来将开设更多分店，甚至开设网上商店。该公司发现采购自动化是最大的资产之一，因为他们的日常运营是通过配置规则（例如重新订购自动化）来处理的。他们还发现，由于数据集成，手动工作不再是会计团队的问题。期刊和管理得到简化，报告功能为开发提供了见解。除此之外，Odoo 上的所有应用程序都相互集成，这与 Meat 'N' Fresh 对标准化操作的强调一致。 

可持续扩张

提升边界和释放潜力是大多数公司运营的重点。借助 Odoo，Meat 'N' Fresh 能够利用这一方面，这在其零售业务的快速扩张中得到了明显的证明。 

用 Meat 'N' Fresh 的技术解决方案架构师的话来说，“Odoo 的功能可以与我们公司的业务流程无缝融合。POS 实时销售报告帮助我们的管理层为我们的营销策略做出决策并分析市场趋势。采购模块的重新订购规则有助于我们的运营保持我们的商店库存。”

“Odoo 易于学习，易于部署！” 

– Subagyo Bagus Yuwono，技术解决方案架构师

在 Meat 'N' Fresh 的会计经理的另一个第一手用户体验反馈中，Odoo 毫不费力地应用于 PR 和 PO 流程，以实现更好的控制和监控。它还能够以信息丰富的方式显示 AR 和 AP 老化。该公司发现 Odoo 系统因其在所有报告流程中的快速性和简单性而获得了增量支持。 

“从电子表格到 Odoo，就像从崎岖的地形移动到光滑的地形。一切都可以顺利处理。 ” 

– Firmansyah，会计经理

译文地址：https://anodoo.com/blog/odoo-12/182
原文地址：https://www.odoo.com/zh_CN/blog/customer-reviews-6/meat-n-fresh-jumpstart-and-expand-with-odoo-584