案例方：深圳欧度

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1. 鞋服制造业面临着什么样的管理挑战。

采购时进行人工管理可能会出现疏漏的情况采购导致产品的生产进度与预期存在着一定的差异，也可能会出现重复采购，使得余料浪费在仓库之中。

在生产过程中半成品需要在生产流水线上经过多道工序，使用传统的手工管理方式对其进行手工记录难免会出现偏差，对于生产进度不能随时跟踪，费时费力，成本也较大。

2. Odoo让你365天随时随地协同办公

对于鞋服制造业这一流程所面临的问题深圳欧度公司使用odoo为鞋服制造业解决难题。

1、【产前】准备，面/辅料进度，简明实用

每条记录都有迹可循，让采购环节更简单、快速。

2、【产中】实时生产进度，尽在掌握，“性感”直观

实时生产进度，让企业高管可以随时随地了解到产品的生产进度，省时省力省成本。